7月22日，遠大安裝公司召開(kāi)工作部署會(huì )議。根據上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作。公司全體職工參加會(huì )議。

會(huì )議全面總結了公司上半年的工作開(kāi)展情況，充分肯定了公司所取得的成效，深入分析了當前面臨的嚴峻形勢和挑戰，同時(shí)也指出了存在的問(wèn)題與不足。隨后，該公司負責人孔亞?wèn)|同志就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體安排部署。

會(huì )議強調，在公司管理方面，要進(jìn)一步完善內部管理體系和運行機制，強抓項目管理，增強公司資質(zhì)，積極開(kāi)拓，擴大業(yè)務(wù)版塊。在安全生產(chǎn)方面，要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴把工程安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)各項工作，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。在人才隊伍方面，要強化干部隊伍建設，不斷學(xué)習，加強各科室間的協(xié)同合作，持續抓好黨風(fēng)廉政建設，牢固樹(shù)立講規矩、守紀律的意識，塑造和衷共濟、精誠團結的職工隊伍，凝心聚力推動(dòng)公司事業(yè)取得更大進(jìn)步。