4月18日，綜合開(kāi)發(fā)公司組織召開(kāi)第一季度工作調度會(huì )議暨開(kāi)發(fā)建設項目觀(guān)摩檢查活動(dòng)。會(huì )議分現場(chǎng)觀(guān)摩和會(huì )議點(diǎn)評兩個(gè)階段。公司領(lǐng)導班子成員、各科室負責人及工程技術(shù)人員參加。

           現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)中，觀(guān)摩組一行到信華城西大廟區域、一期B區、二期A(yíng)、B、C、D區、馮村項目、孫堂項目、水善園南側新地塊、墨子大道提升工程等開(kāi)發(fā)建設現場(chǎng)，實(shí)地聽(tīng)取了各項目負責人對工程建設總體概況、進(jìn)度質(zhì)量、疫情防控、安全環(huán)保、存在問(wèn)題等方面的匯報，并進(jìn)行了現場(chǎng)檢查和指導?，F場(chǎng)觀(guān)摩結束后，與會(huì )人員召開(kāi)了第一季度工作調度會(huì )議。會(huì )上傳達了《陳永生書(shū)記在全市統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作會(huì )議上的講話(huà)》精神。隨后，公司各科室、各項目部負責人對第一季度工作完成情況和第二季度工作思路依次做了全面細致的匯報。

       綜合開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理孫士偉進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步工作進(jìn)行了安排部署。他要求，一是要嚴格按照疫情防控、復工復產(chǎn)相關(guān)要求嚴格落實(shí)好各項防控措施，完善提升常態(tài)化防控機制和應急預案，及時(shí)排查各部位、各環(huán)節的疫情防控和安全生產(chǎn)隱患，筑牢疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防線(xiàn)”。二是要加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任，提升精細化管理水平，加快項目建設步伐。三是要始終堅持“項目為王”不松勁，一如既往的踐行“工匠精神”，下足“繡花”功夫，各項目要比工作標準、比工作態(tài)度、比工作精準、比工作質(zhì)效，努力打造精品工程。四是要嚴格落實(shí)開(kāi)發(fā)項目動(dòng)態(tài)管理機制，緊扣建設計劃時(shí)間節點(diǎn)，對各項目建設情況一周一調度，一周一通報，根據一季度的工作推進(jìn)情況，找差距、補短板、搶進(jìn)度，以快補損，奮力拼搏二季度，確保各項目按時(shí)序、進(jìn)度計劃順利實(shí)施。

    信華集團副總經(jīng)理、綜合開(kāi)發(fā)公司董事長(cháng)李自海最后強調，各部位要嚴格落實(shí)省委、兩級市委對統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作會(huì )議相關(guān)要求和部署，以“五比五看”活動(dòng)為抓手，樹(shù)牢“快就是大局”的效率意識和“干就是擔當”的責任意識，在嚴格落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項工作措施、嚴把“安全關(guān)”“質(zhì)量關(guān)”的前提下，要壓實(shí)工作責任、凝聚工作合力，大力發(fā)揚“嚴真細實(shí)快”的工作作風(fēng)，迅速把工作轉入到快車(chē)道上來(lái)，進(jìn)一步加強開(kāi)發(fā)建設項目現場(chǎng)管理，把握時(shí)間節點(diǎn)，搶抓項目建設黃金期，加快推進(jìn)項目建設，確保項目如期交付。（綜合開(kāi)發(fā)公司供稿）