7月22日，信華集團召開(kāi)年中工作調度會(huì )議，總結上半年工作情況，分析當前存在的困難和問(wèn)題，安排部署下半年的具體工作任務(wù)。集團領(lǐng)導班子全體、權屬企業(yè)黨政負責人、總部全體人員參加會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐俊主持會(huì )議。

會(huì )上，各權屬企業(yè)匯報了各自公司上半年工作完成情況及下半年工作計劃；集團總經(jīng)理杜澤坦同志結合年初與各權屬企業(yè)簽訂的《國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》，對年中檢查情況進(jìn)行了通報；集團副總經(jīng)理孔德濤同志傳達了《馬宏偉市長(cháng)在第18屆58次市政府常務(wù)會(huì )議上有關(guān)國資國企的點(diǎn)評講話(huà)》精神；集團副總經(jīng)理李自海同志傳達了《中共滕州市委十三屆十四次全體會(huì )議公報》和劉文強同志在市委十三屆十四次全體會(huì )議第二次全體會(huì )議上的講話(huà)精神。

最后，徐俊董事長(cháng)進(jìn)行了總結講話(huà)，從17個(gè)方面對權屬企業(yè)下一步工作的開(kāi)展進(jìn)行了安排部署。他指出，各權屬企業(yè)要進(jìn)一步加強成本控制，按照總額控制的要求，進(jìn)行成本分解，確保項目效益最大化；要充分發(fā)揮規模采購的優(yōu)勢，降低采購成本；在施工隊伍的選擇上，要經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究，擇優(yōu)選擇專(zhuān)業(yè)水平高、配合好的專(zhuān)業(yè)隊伍；在企業(yè)轉型發(fā)展、招商引資、對外合作方面，要進(jìn)一步解放思想，拓寬思路，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。他強調，各權屬企業(yè)領(lǐng)導人員，要進(jìn)一步強化責任意識和擔當意識，處理好信訪(fǎng)問(wèn)題、融資問(wèn)題、三級公司的撤并問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題，確保集團整體發(fā)展環(huán)境的最優(yōu)；要做強信華品牌，在公司文化建設、宣傳推進(jìn)、房源營(yíng)銷(xiāo)、項目品質(zhì)打造等方面下足功夫，讓信華品牌具有一定的影響力；要充分利用好信息化系統，推進(jìn)BIM系統在協(xié)同施工中的應用，梳理完善辦公系統流程，推進(jìn)集團整體的信息化升級；要全力配合我市文明城的創(chuàng )建工作，在已建成的小區、施工項目、辦公區域等嚴格落實(shí)創(chuàng )城任務(wù)。他要求，各權屬企業(yè)一定要加強團結，弘揚正能量、傳遞好聲音，凝心聚力，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。